ENTREPRENEURS, DIRIGEANTS : CROISSANCE ET SÉRÉNITÉ
Vous avez créé votre entreprise. Vous y avez mis toute votre passion. Vous l’avez vue grandir et pour cela vous avez dépassé un nombre incroyable de difficultés. Votre entreprise est en constante transformation. Votre rôle de dirigeant a considérablement évolué depuis le début de l’aventure.
Vous sentez qu'il est temps de prendre du recul et de renforcer vos bases pour continuer la croissance ?
Tout va bien mais plusieurs signaux vous font penser que quelquechose vous échappe ?
Vous avez peut-être atteint une taille critique qui remet en question ce qui a si bien marché jusqu'ici ?
Aujourd’hui, vous avez même parfois le sentiment d'être dépassé, de ne plus y arriver. Comment dompter la complexité de vos situations quotidiennes ?
PRENEZ SOIN DE L'ÉQUIPE DIRIGEANTE
Vous avez mis en place une équipe de choc mais vous sentez que tout continue à peser fortement sur vos épaules ?
Vous aimeriez un meilleur équilibre entre votre vie professionnelle et votre vie personnelle ?
Vous vous sentez seul face à des décisions stratégiques pour votre entreprise ?
Vous rencontrez des difficultés avec certains de vos clients ?
Pour réussir dans la durée, je vous invite à prendre du temps pour vous. Je vous propose de vous reconnecter à vos forces et envisager vos problématiques sous un nouvel angle.
Je n'ai pas de solution toute faite, mais je sais vous accompagner pour trouver les vôtres et les mettre en oeuvre.
Laissez-moi vous aider à reprendre un nouvel envol !
AFFIRMEZ VOTRE RAISON D'ÊTRE
Votre réussite, vous la devez en partie à votre engagement passionné, à votre vision claire de pourquoi vous êtes là ? Votre fameux why ?
L'arrivée de nouvelles équipes vous ont permis d'injecter un dynamisme et une diversité indispensable à votre croissance, mais vous avez parfois l'impression que votre intention de départ s'est diluée ?
Que votre vision n'est pas toujours partagée ?
Identifier et partager une vision, puis des valeurs, communes est le premier pas vers une collaboration encore plus efficace, épanouie, où chacun trouve sa place et s'engage à donner le meilleur de lui-même.
FAITES GRANDIR VOS MANAGERS
Le management est un enjeu majeur de la croissance de votre entreprise. Vous avez besoin de vous appuyer sur des managers intermédiaires solides. La majorité de l’équipe n’était pas là au début de l’aventure. Comment vous assurer qu’elle comprenne et porte votre vision ? Qu’elle soit capable de prendre le relais pour que vous puissiez vous consacrer au pilotage stratégique de votre entreprise ?
Comment accompagner ces managers au quotidien ?
RÉUSSISSEZ VOS TRANSFORMATIONS
Vous sentez que votre environnement change, que votre business se transforme mais vous ne savez pas par quel bout prendre le sujet ? Comment accompagner cette transformation de votre entreprise ?
Vous voulez prendre une nouvelle direction mais vous n'êtes pas sûrs de vous ?
J'interviens sur vos sujets d'organisation, d'optimisation et sur vos projets d'innovation.
Je vous apporte un regard extérieur pour vous aider à clarifier vos besoins, à analyser votre situation, à évaluer les différentes options puis à mettre en oeuvre vos solutions.